Логистика простыми словами: чем занимаются производственные компании

Зачем нужна логистика

Организация движения товаров требует постоянной оптимизации, что позволяет ускорить этот процесс и более выгодно спланировать свой маршрут. Если вышеперечисленные цели звучат довольно абстрактно, стоит отметить, что при правильном планировании логистика обеспечивает снижение стоимости готового продукта. Эту цель преследует каждая компания, стараясь не снижать качество продукции, нужно на всем экономить. Логистика помогает повысить эффективность производства.

Задачи

Основные задачи, выполняемые логистикой:

• планирование объемов запасов;
• спланировать объем и расписание движения транспорта;
• регулирование материальных и информационных потоков;
• пред- и послепродажное обслуживание клиентов;
• анализ и определение спроса на логистические услуги.

Перечисленные задачи кажутся обобщенными, в частных случаях логистика решает задачи по сокращению времени перевозки грузов, минимизации запасов и сокращению срока хранения груза.

Принципы

При осуществлении логистической деятельности необходимо соблюдать определенные принципы:

• принцип интеграции;
• принцип постоянства;
• принцип рациональности;
• принцип формализации;
• принцип иерархии;
• принцип целостности.

Принцип интеграции позволяет представить логистическую систему как набор элементов с определенными свойствами, которые в совокупности дают больший эффект, чем ее отдельные компоненты.

Принцип согласованности предусматривает изучение логистики как самостоятельного предмета и как части общей системы, в которой она выполняет только определенные функции.

Деятельность в сфере логистики должна соответствовать принципу рациональности, то есть все решения управленческого персонала должны быть оптимально адаптированы к решению конкретных проблем. По принципу формализации, в процессе работы логистической системы должна быть возможность получения статистических данных, то есть количественных и качественных характеристик логистического процесса.

Как и в любом другом бизнесе, логистика должна следовать строгой иерархической системе с четко распределенными исполнителями и менеджерами. По принципу целостности логистическая система должна реализовывать задачи, поставленные не отдельными подразделениями, а системой в целом вернуться к содержанию ↑

Оптимизация логистики

Оптимизация логистики — это непрерывный процесс, который происходит независимо от загруженности склада или объема фрахта. Логистические процессы всегда необходимо оптимизировать, для чего проводят аудит технологических компонентов и инфраструктуры, выявляют слабые места и составляют план системных изменений. В процессе оптимизации может быть рассмотрен вариант внедрения нового программного обеспечения, интеграции нескольких процессов в один или внедрения новой системы хранения грузов. Назад к содержанию ↑

ТОП-5 компаний на российском рынке логистических услуг

Предлагаем вашему вниманию краткий обзор самых известных и успешных логистических компаний России.

Деловые линии

Штаб-квартира компании в городе Санкт-Петербург. Компания существует с 2011 года, имеет сеть филиалов более чем в 100 городах Российской Федерации.

Предоставляет следующие услуги:
• Автотранспорт, в том числе еврофуры.
• Самолетный транспорт.
• Сборные грузовые перевозки.
• Доставка документации.
• Хранение товаров в складских условиях.
• Страхование перевозимых грузов и грузов.

Доставка товаров осуществляется по России, Белоруссии и Казахстану, компания имеет сеть распределительных центров и терминалов, оказывает услугу по доставке мелких и крупных грузов, посещает встречи для решения индивидуальных проблем.

ПЭК

Центральный офис находится в Москве, более пятидесяти филиалов на территории Российской Федерации. С 2011 года это одна из крупнейших транспортных компаний, отличающаяся высоким уровнем квалификации персонала и качеством обслуживания. Осуществляет перевозки по территории России, Казахстана, Китая.

Предоставляет услуги по доставке товаров физическим и юридическим лицам, торговым сетям и интернет-компаниям; Помимо воздушного и автомобильного транспорта, он предоставляет услуги по погрузке-разгрузке и хранению грузов. Наша служба адресной доставки привлекает в компанию новых клиентов по всей стране и за рубежом.

Delko

Компания была основана в 2000 году и входит в тройку лидеров в данной сфере услуг. Предоставляет услуги автоперевозки только до 20 тонн с грузоподъемностью. Работает на территории РФ и Казахстана. Автопарк компании насчитывает более тысячи грузовиков, персонал — более полутора тысяч специалистов, компании-партнеры — около пятисот. Delko считается одной из самых надежных и профессиональных организаций грузовых перевозок, которую ценят за квалифицированный персонал, качество и своевременность обслуживания.

TTG

Компания начала свое развитие с оказания транспортных услуг, на данный момент поставляет товары по всей России, имеет в своем автопарке более пяти тысяч автомобилей, в 2014 году завоевала титул «Гарант качества и надежности» на престижном национальном конкурсе.

Компания гарантирует своевременную и качественную доставку товара в любой уголок РФ и стран СНГ, многочисленные отделения позволяют при необходимости заменить автомобиль в любом регионе. Клиентами компании являются такие известные компании, как BOSCH, Toyota, Sollers, ТехноНИКОЛЬ, Очаково, Московская пивоваренная компания, сетевые магазины: Административная, Паркет Холл и многие другие.

ДА-ТРАНС

С 2006 года компания осуществляет грузовые перевозки по России и странам СНГ, товары доставляются в кратчайшие сроки и по наиболее удобному маршруту «от двери до двери». Транспортировка осуществляется транспортом вместимостью до 500 кг, возможна транспортировка специальными рефрижераторами, возможна перевозка сборных грузов объемом до двух кубометров. Большой автопарк и региональные распределительные центры обеспечивают безопасную и своевременную доставку товаров.

Важно! Обзоры потенциальных перевозчиков, а также возможность сравнить цены и перечень услуг доступны в Интернете.

Оптимизация внутренней логистики предприятия

Логистика в России неясна. Поэтому, чтобы не запутаться, необходимо дать определение термину внутренняя логистика. Это совокупность некоторых функций, направленных на обеспечение движения материальных благ внутри предприятия. Чаще всего под этим понятием подразумеваются транспортные услуги и склад.
Часто перед руководителями предприятий встает вопрос об улучшении логистики предприятия или его полной реорганизации. Причинами этого могут быть:

• Спланировать новое развитие компании, бизнеса, компании, которое потребует от логистики новых решений;
• Размещение новых торговых площадок и их ниш;
• Рост пассивного, активного ассортимента и связанные с этим трудности;
• Уменьшить оборачиваемость товарных запасов в торговых точках, точках продаж и на складах;
• Увеличение затрат, связанных с логистическими процессами при устойчивых продажах или при их снижении.

Чтобы упростить процесс оптимизации ваших логистических бизнес-процессов, вам необходимо разработать конкретный план. Ведь оптимизировать / реорганизовать всю цепочку поставок одновременно проблематично.

У каждой компании своя уникальная система логистики, но на практике оказывается, что у всех практически одинаковые ошибки и проблемы. Вот самые частые трудности при выходе из строя логистического объекта:

• Отсутствие информационного взаимодействия отдела закупок и логистики;
• Сложность документооборота, сроки доставки счетов-фактур;
• непонимание возможностей логистической системы и рентабельности некоторых процессов;
• Отсутствуют четкие информационные потоки между отделом закупок и другими логистическими структурами, точные сроки, вид и содержание информации не определены;
• Непредоставление полной и своевременной информации в систему бухгалтерского учета компании, которая необходима для оптимального функционирования логистики;
• Отсутствие четкой структуры управления, когда исполнителям не доводится до конца ни один технический процесс;
• Отсутствие системы регистрации бракованной продукции;
• Отсутствие единого управления всеми складами в производстве;
• Невозможность логистической службы одновременно обслуживать несколько машин для погрузки и разгрузки сырья или товаров.

Как выбрать логистическую компанию — ТОП-8 критериев выбора

Российский рынок логистических услуг представлен множеством компаний. Здесь нет монополий и высокой конкуренции, но качество предоставляемых услуг не всегда на должном уровне.

Есть несколько критериев, которыми стоит руководствоваться при выборе такой компании, даже в малоизученном регионе.

Критерий 1. Перевозчик должен иметь собственный автопарк, иначе он является посредником, что увеличит стоимость перевозки. Спросите компанию — есть ли у нее хотя бы одна арендованная машина и намерена ли она серьезно оказывать услуги или компания предоставляет только брокерские услуги.

Критерий 2. Транспортная компания должна предоставить гарантии. В контракте должно быть указано точное время доставки товара и время в пути.

Критерий 3. Если у компании нет собственного автопарка или его недостаточно, необходимо прибегать к услугам транспортных компаний. Но, даже если у вас есть собственный транспорт, есть смысл прикинуть затраты, возможно, доставка логистической компанией будет дешевле.

Дело в том, что у компаний, специализирующихся на транспорте, больше возможностей в этом секторе за счет экономии средств, за счет формирования сборных грузов в одном направлении и преференций при оптовой закупке топлива, обслуживании автомобилей и так далее.

Критерий 4. Страхование ответственности перевозчика — важный аспект, позволяющий получить гарантии безопасности груза или компенсацию ущерба в случае страхового случая.

Критерий 5. Необходимо сравнить условия и стоимость нескольких перевозчиков одновременно.

Критерий 6. Способность логистической фирмы обрабатывать нестандартные заказы указывает на ее серьезность. Возможно заключение дополнительного соглашения о предоставлении альтернативного транспорта, в случае крайней необходимости, конечно, что тариф будет выше.

Критерий 7. Важно читать отзывы о работе компании через Интернет.

Критерий 8. Особую осторожность следует соблюдать при использовании дополнительных услуг таможенного брокера. Неточности в документации могут значительно задержать доставку.

Все о логистике: что изучает, какие задачи решает, примеры

Этот сектор услуг возник, когда производители осознали, что неправильно организованная транспортная деятельность может отрицательно сказаться на общей прибыльности всей компании. Вот почему широкий набор операций был разработан и стандартизирован для удовлетворения существующих потребностей клиентских организаций, что подразумевает следующее:

• Ответственное сохранение.
• Переезд (транспорт).
• Получение.
• Планирование.
• Доставка.
• Уход.
• Оптимизация транспорта.
• Сопровождение в органах государственного контроля.
• Оформление документации.
• Сертификация и др.

Основная задача логистической компании (аутсорсинговой компании) — обеспечить рациональный и эффективный процесс перемещения материальных товаров от места производства до конечного потребителя. Специализированный курьер может не только снизить стоимость доставки товаров, но и существенно сэкономить время.

Понятие логистической цепи

Логистическая цепочка — это последовательность операций по перемещению товаров в направлении конечных потребителей или во внутренних технологических процессах.

Формулировку легче понять, если проиллюстрировать обе эти ситуации примерами.

Товар доставляется из порта Шанхай в Сан-Франциско в контейнере водным транспортом. Затем его загружают на железнодорожную платформу и перевозят в город Чикаго, штат Иллинойс. От грузового терминала до склада местного ритейлера китайская продукция доставляется автомобильным транспортом. Перечисленные операции, включая хранение и перевалку товаров, образуют логистическую цепочку.

Другой пример — движение сырья и материалов на производственном предприятии. Технологический цикл предполагает ритм. Из одного подразделения (цеха) полуфабрикат или изделие переходит в другое по таймингу («толкающая» цепь) или по запросу («тяга»). В процессе используются автомобили компании.

Цепочка поставок в логистике формируется на основе канала, который появляется в начальный период организации системы. Разница между этими понятиями (их часто путают) заключается в степени упорядоченности. Разовые движения товаров проходят по каналам. Стабильная цепочка поставок надолго связывает технологический цикл.

Основными особенностями этого очень важного экономического инструмента являются:

1. Длина. Определяется количеством переходных фаз (звеньев) от начальной до конечной точки.
2. Длина. Это зависит от количества параллельных каналов доставки грузов или резервных каналов.
3. Власть. Представляет максимальное количество ресурсов, которые могут пройти по цепочке за единицу времени.

В настоящее время стабильные цепочки поставок работают на всех крупных предприятиях.

Виды логистики

В зависимости от конкретных функций и задач логистика классифицируется по функциональным характеристикам на типы. Каждая транспортно-логистическая компания может одновременно осуществлять несколько видов логистики.

Транспортная

Транспортная логистика занимается управлением процессами перевозки грузов. При этом должны выполняться такие функции, как планирование транспортного маршрута, выбор видов транспорта, координация процессов между складом и производством. Транспортная логистика должна преследовать цель минимизировать транспортные расходы.

Закупочная

Если основной задачей транспортной логистики является перемещение товаров, то в закупочной логистике эта задача более конкретна: транспортировка товаров для обеспечения предприятия сырьем, полуфабрикатами или товарами. Среди задач закупочной логистики стоит выделить:

• аналитико-информативный;
• реализация;
• интеграция и согласование.

Для выполнения первой задачи необходимо определить потребности компании, проанализировать рыночные предложения и выбрать лучшего поставщика.

Осуществление закупочной логистической деятельности включает в себя конкретные действия по подписанию договоров, дополнительных соглашений, графиков поставок, а также подготовку складских помещений, отгрузку и организацию приемки товаров.

Для выполнения задач координации и интеграции проводятся консультации с внутренними отделами компании, анализируются отношения с основными поставщиками вернуться к содержанию ↑

Таможенная

Таможенная логистика осуществляет перевозки грузов между странами, то есть осуществляется внешнеэкономическая деятельность. Импортно-экспортные операции включают множество задач:

• лицензирование импортных товаров;
• ответственность за экспертную оценку нагрузки;
• заполнение таможенной декларации;
• организация международных перелетов;
• сопровождает товары после таможни.

Помимо стандартных навыков для работы в таможенной логистике, менеджер должен владеть налоговым законодательством, знать нюансы декларирования различных видов товаров обратно в содержание ↑

Логистика запасов

Логистика запасов, само по себе, вызывает ассоциации с логистикой закупок, но между ними не так много общего. Инвентарная логистика предполагает любые действия по перемещению товаров, связанные с накоплением товаров на складе, то есть создание товарного запаса.

Запасы могут формироваться непроизвольно, например, если планируемый объем спроса значительно меньше товаров, накопленных на складе. Однако в некоторых случаях запасы создаются намеренно. Если есть рыночные свидетельства значительного роста цен, некоторые фирмы захотят перекупить, что приведет к необходимости в логистических и транспортных услугах.

Производственная

Производственная логистика подразумевает осуществление внутренних перемещений товаров, то есть это внутрифирменная логистика. Оптимальный период работы отделов технического контроля, погрузочно-разгрузочных работ позволяет минимизировать время, необходимое для перемещения полуфабрикатов между основными производственными цехами. За счет интеграции всех отделов компании появляется возможность ускорить производственный процесс и снизить стоимость готовой продукции.

Информационная

Информационная логистика — это часть производства, которая передает информацию, то есть документы, отчеты и деловые сообщения в бумажной и электронной форме. Несмотря на то, что функции информационной логистики кажутся очевидными, она должна передавать информационные потоки в определенное место, вовремя и с минимальными затратами.

Складская

Складская логистика имеет особую специфику. Прием и обработка грузов, их правильное размещение, а также оптимизация используемых помещений позволяют эффективно работать не только складу, но и всей компании. Для реализации своих функций склад получает информацию о предстоящих поставках и отгрузках, что позволяет планировать графики обработки товаров и работы сотрудников.

Как правильно выбрать логистическую компанию

Если перед компанией стоит задача по быстрому и качественному перемещению груза и на предприятии нет отдела логистики, имеет смысл найти транспортно-логистическую компанию, оказывающую услуги грузоперевозок.

Выбирая логистическую компанию, в первую очередь нужно обращать внимание на срок ее существования. Многолетний опыт работы свидетельствует о высоком профессионализме коллектива сотрудников и наличии постоянных клиентов. Кроме того, компания, которая давно работает на рынке, совершенствует транспортные технологии и имеет проверенных подрядчиков.

Следующим важным моментом при выборе логистической компании является ее специализация. Важно, чтобы у компании был опыт перевозки товаров заказчика. Например, у крупной логистической компании может быть много клиентов, но при этом она никогда не оказывала услуги перевозки зерна, так как у нее нет зерновозов.

Или транспортный парк компании представлен рефрижераторами разного типа и грузоподъемности, но нет туш: специальные рефрижераторы, оборудованные для перевозки туш животных.

Несомненно, стоит изучить отзывы клиентов о логистической компании и проанализировать текущие фрахтовые ставки нескольких ведущих компаний в секторе назад к содержанию ↑

Обзор рынка логистики в России

Состояние логистического рынка напрямую зависит от состояния экономики страны. Нестабильность обменного курса и реализация государством политики импортозамещения негативно отразились на рынке транспортно-логистических услуг в России. Многие крупные компании приостановили свою деятельность, а некоторые даже обанкротились.

Многие факторы негативно влияют на деятельность логистических компаний:

• увеличение расходов на топливо и техническое обслуживание автомобилей;
• высокие процентные ставки по кредитам и лизингу;
• неразвитая складская и транспортная инфраструктура.

Особенности рынка транспортно-логистических услуг в России заключаются в основном в нерациональном размещении производственных мощностей, их удаленности от основных экспортных портов, а также в устаревших методах организации грузового процесса.

Большая часть товаров на современном рынке логистики — это не готовая продукция, а полуфабрикаты и сырье, что является негативным фактором для развития рынка логистики, экспорта и экономики в целом. К сожалению, многие производители и дистрибьюторы не передают логистические услуги на аутсорсинг, а сами организуют транспортировку товаров.

Логистический аутсорсинг используют около трети крупных производителей и дистрибьюторов, за рубежом этот показатель во много раз выше. Неэффективное выполнение логистической функции внутренними силами компании приводит к непомерной переоценке логистических затрат обратно к содержанию ↑

5. Основные проблемы и особенности российской логистики

В России не очень благоприятная логистическая среда. Это связано с климатическими условиями, большими расстояниями, состоянием дорожного покрытия и техническими возможностями транспорта.

В мировом рейтинге эффективности логистических систем Россия занимает 90+ место из 155.

Транспортные расходы в Российской Федерации намного выше среднемировых и составляют около 20% ВВП, в основном это связано со спецификой действий Российской Федерации на международном рынке как одного из крупнейших поставщиков сырья, а также его территориальная протяженность.

В сфере логистики у России есть ряд проблем:

• высокий уровень цен на складские и погрузочно-разгрузочные услуги;
• скрытый характер многих затрат;
• невыполнение сторонами договора;
• нестабильная рыночная конъюнктура и неэффективное планирование продаж;
• слаборазвитая транспортная инфраструктура, ограничивающая экономический рост в лучшем случае 4% в год;
• ограниченное количество поставщиков;
• нехватка квалифицированных кадров и, как следствие, неверные логистические модели;
• сложные природные условия в большинстве регионов.

Из-за кризиса многие логистические системы сокращаются, что приводит к снижению рентабельности многих секторов экономики страны. Однако в условиях ослабления конкуренции все еще остаются «более сильные» фирмы, способные поддерживать соответствующий уровень предоставляемых логистических услуг и заполнять пустующие ниши на рынке.

Теоретические аспекты логистики: предмет, цели, задачи и логистические модели

Тема логистики как науки — это состояние ресурсов в данной системе (как на микро-, так и на макроуровне) и управление их потоками.

Целью логистики является повышение экономической эффективности системы за счет оптимизации логистического процесса.

Основные задачи, решаемые логистикой:

• управление оборотом товаров,
• контроль над потоками материальных ценностей, услуг и информации путем создания развитой системы,
• анализ спроса на материалы и товары, прогнозирование этих показателей.

Логистика исследует ряд объектов:

1. Логистическая операция — это действие по преобразованию материального потока или потока услуг.
2. Логистическая система — это набор принципов для планирования и реализации всего комплекса логистических операций. Современные логистические системы адаптивны и используют обратную связь с окружающей средой. Различают логистические системы, которые работают на основе прямых связей (потоки направляются напрямую от производителей к потребителям) и ступенчатых (многоуровневые системы, в которые входит хотя бы один посредник).
3. Логистическая функция — это набор действий, преследующих общую цель, соответствующую этапу логистического процесса. Логистические функции включают: транспорт, складирование, закупку, формирование запасов.
4. Материальный поток — это физический продукт, который проходит логистическую процедуру. Расход материала измеряется количественными показателями (объем, масса), представленными во времени.
5. Затраты на логистику: затраты на обеспечение логистического процесса. При ведении бухгалтерских проводок они могут частично включаться в себестоимость продукции, а частично — в себестоимость продаж.

На практике построение логистической системы подразумевает нахождение баланса между «производственными интересами» и «оптимизацией ликвидности».

Система «работы на колесах» (одна из крайних точек вышеупомянутой дуальной модели) хороша с точки зрения увеличения использования оборотных средств. При этом отсутствуют фонды, мертвые на складах сырья или готовой продукции, затраты на хранение сведены к минимуму.

Обратной стороной является высокий риск остановки производства или нарушения условий контрактов, заключаемых с контрагентами. Система становится чрезвычайно хрупкой.

Факт

Промышленные предприятия Российской Федерации вынуждены формировать резервы, превышающие аналогичный показатель ЕС и США на 18%.

Сравнение с Японией показывает, что объем запасов в этой стране на 64% ниже, чем в России. Причина такой ситуации — низкое качество национальной логистической системы.

Ниже я привожу сравнительную таблицу эффективности логистической системы в зависимости от объема имеющихся запасов:

№	Показатель	Большой объем резервов	Низкие запасы
1	Логистические затраты	Высокий (-)	Низкий (+)
2	Эффективность использования оборотных средств	Бас (-)	Высокий (+)
3	Риск нарушения договорных обязательств	Низкий (+)	Высокий (-)
4	Способность адаптироваться к изменениям объема спроса	Высокий (+)	Бас (-)
5	Способность адаптироваться к изменениям спроса на ассортимент	Бас (-)	Высокий (+)
6	Сложность управления логистической системой	Низкий (+)	Высокий (-)

Логист – как и где учиться на профессию

Работа менеджера по логистике достаточно многозадачна, ведь помимо планирования оптимальных маршрутов обработки грузов необходимо подготовить транспортную документацию, заполнить таможенные декларации. Кроме того, страхование груза обязательно; эта задача часто также ложится на логиста. Менеджер по логистике компании также может нести ответственность за работу склада, то есть контролировать размещение и хранение товаров с соблюдением необходимых условий.

Хороший логист — это сотрудник со стратегическим мышлением, организаторскими качествами и умением справляться со стрессовыми ситуациями. Работа менеджера по логистике неотделима от общения с клиентами, поэтому от сотрудников часто требуется знание иностранных языков.

Рынок вакансий предлагает множество вакансий в сфере логистики. Например, в Москве зарплата помощника отдела логистики или помощника менеджера по логистике начинается от 35 тысяч рублей, а у опытных логистов минимум в два раза — от 70 тысяч рублей и выше.

Чтобы освоить профессию логиста, можно получить среднее специальное или высшее образование. Однако в первом случае не нужно думать о карьерном росте, знаний, полученных в колледже, хватит только на работу помощником по логистике.

Например, высшее образование в области логистики в Москве можно получить в Высшей школе экономики, Московском государственном автомобильно-дорожном техническом университете или Московском государственном университете транспорта. Это далеко не весь список учебных заведений, указаны только самые популярные.

Для поступления в вуз вам необходимо продемонстрировать отличное знание русского языка и математики. В зависимости от выбранной специализации вам необходимо будет сдать экзамен по общественным наукам или по английскому языку. Вернуться к содержанию ↑

Деловые линии

Одна из крупнейших транспортных компаний России успешно работает с 2001 года.

На сегодняшний день создан модернизированный ресурс, обеспечивающий транспортировку продукции сборными грузами или индивидуальной транспортировкой под заказ. Группа компаний Business Line предоставляет следующий перечень услуг:

1. Перевозка грузов различными видами транспорта, в том числе авиатранспортом;
2. Разработка индивидуальных логистических схем;
3. Склады ответственного хранения товаров в 129 городах России;
4. Доставка документов и страховка;
5. Транспорт на международных линиях;
6. Индивидуальная перевозка грузов еврофурами, возможна почасовая аренда авто;
7. 24/7 консультационная поддержка;
8. Расчет стоимости онлайн-услуг.

Компания доставляет товар в любую точку Российской Федерации или в страны СНГ: Беларусь, Казахстан, Киргизия, Армения. Практикуется авиаперевозка в города с аэропортами в России и других странах.

Какими качествами должен обладать логист

Логист — прекрасный администратор, он всегда должен знать, где находится груз. В его работе важны опыт и личные качества. В основном он действует по инструкции, но в случае нарушения рабочего процесса (несвоевременные сроки, поломки транспорта, ненадлежащая работа поставщиков или сотрудников) логист должен быстро найти выход из ситуации, а опыт помогает его в этом.

Личные качества логиста:

• Организация
• ум
• Многозадачность
• Умение планировать
• Умение управлять кризисной ситуацией
• Умение принимать решения
• Тайм-менеджмент
• Пунктуальность
• Стрессоустойчивость
• Обучаемость

Разновидности логистической деятельности

Логистическую деятельность можно разделить на следующие виды: транспортная; мультимодальные перевозки; складская; информационная; снабжение; производственная; логистика запасов; комплексная; таможенная. Чтобы эффективно организовать процесс перевозки и хранения товара на этапе его передвижения от производителя к потребителю, предприятие может прибегнуть к созданию собственного подразделения или воспользоваться услугами сторонней организации. В зависимости от разновидности бизнеса и его специфики, речь может идти о разных способах транспортировки. Далее будут рассмотрены самые актуальные и популярные логистические направления.

1. Таможенная

Оформление документов — одна из стандартных логистических процедур на этапе пересечения товаров через государственную границу. Этот процесс характеризуется выполнением импортных и экспортных операций в отношении любых товаров или услуг в соответствии с российским национальным и международным законодательством.

Основная задача на этом этапе — сократить затраты и время на транспортировку товаров за границу. Если говорить о логистических процедурах, то они могут быть следующими:

• заключение договоров купли-продажи (при этом учитывается валюта другого государства);
• заполнить и оформить необходимые декларации;
• сопровождать груз после таможенного оформления;
• подбор необходимого транспорта (железнодорожный, автомобильный, морской или воздушный);
• получить сертификаты;
• обеспечение условий хранения;
• страхование товаров.

2. Логистика запасов

Хранение на складах и хранение сырья или готовой продукции сопряжено с довольно высокими затратами. Здесь нельзя не создать резервный фонд с целью:

• минимизация рисков на фоне нехватки ресурсов;
• предоставить возможности для быстрого обслуживания клиентов;
• предотвращение негативных последствий при выходе из строя топливной системы;
• обеспечить спрос при большом количестве оптовых покупателей.

Это логистическое направление эффективно работает в случае создания достаточного запаса продукции при минимально возможных затратах организации.

3. Комплексная

Каждая из форм логистических систем, используемых на каждом из этапов, от закупки ресурсов до выпуска готовой продукции на потребительский рынок, объединены единой системой, называемой «интегрированная логистика». Управление финансовыми, материальными и информационными потоками помогает обеспечить согласованность и контроль каждого из операционных производственных отделов компании.

Это также помогает снизить риски и затраты на всех этапах производственного процесса. Таким образом, каждый из циклов, а именно закупка, складирование, складирование товаров, таможенные процедуры и распределение, объединены в единую структуру. В этом случае специалисты регулярно проводят аналитическую работу по выявлению ошибок, составляя соответствующие отчеты.

4. Снабжение

Для налаживания производственного процесса одной из основных задач предприятия является поиск поставщиков и продавцов сырья. Данный вид логистической деятельности предполагает решение таких задач специалистами, как:

• подбор необходимых материалов;
• поиск продавцов определенных ресурсов на выгодных для компании условиях;
• контроль качества и контроль поставляемой продукции;
• поставка достаточного объема сырья для бесперебойной работы производства;
• создание транспортной системы между компанией и поставщиком.

5. Складская

Это направление логистики занимается вопросом хранения продукции. Прежде чем приступить к выбору склада, необходимо ознакомиться со спецификой товаров, которые там будут находиться. Это физические и эксплуатационные характеристики продуктов.

Это направление деятельности преследует следующие цели:

• контроль доставки;
• снижение цены;
• отчет;
• обеспечивать связь между различными подразделениями компании;
• правильное хранение товаров;
• сбор заказов и оперативная отгрузка.

6. Информационная

В данном случае мы имеем дело с таким разнообразием услуг, целью которого является максимально правильное развитие системы передачи данных, которая соединяет отделы хранения, закупок, производства, транспорта и распределения. Чтобы регулировать деятельность различных отделов, в организации должен быть специальный отдел, который будет отслеживать и распределять поток данных.

Задача этого вида логистической деятельности:

• архивирование, обработка и хранение документов по поступающим заказам;
• получать и внимательно изучать все сообщения от потенциальных клиентов;
• распространение информации среди нуждающихся в ней отделов.

Один из лучших способов заставить этот вид логистики работать — использовать программное обеспечение, предназначенное для автоматизации различных производственных процессов.

7. Производственная

Предприятие, занимающееся выпуском любого продукта, всегда связано с поставщиками ресурсов, необходимых для создания конкретного продукта, а также напрямую с покупателями. Для оптимизации процесса доставки и изготовления товаров предусмотрено специальное направление логистической деятельности, которое занимается решением таких задач, как:

• контроль качества продукции;
• согласование сроков доставки и выполнения обязательств перед заказчиком;
• организация производственных процессов, способных удовлетворить рыночный спрос;
• планируйте выпуск товаров поэтапно.

Менеджер отвечает за оптимизацию работы предприятия в целом. Мы можем поговорить о конкретных семинарах или о каждом из них. Кроме того, задача специалиста — обеспечить своевременную доставку сырья на предприятие и соответствие требованиям заказчика. Также вам необходимо следить за процессом доставки и транспортировки. Каждый из процессов должен проходить в соответствии с заранее согласованными условиями.

8. Мультимодальные перевозки

Это направление логистической деятельности предполагает транспортировку грузов с использованием различных видов транспорта. Но все эти процессы происходят в рамках заключенного соглашения. Что касается вида транспорта, это не имеет значения. Например, это может быть автомобильный, железнодорожный или водный транспорт.

Также существует такой вид деятельности, как «интермодальные перевозки». В данном случае речь идет о транспорте, который использует разные виды транспорта, но при этом заказчик имеет возможность заключать контракты с разными компаниями на перевозку грузов. Если говорить о виде транспорта, то как и в предыдущем случае, это может быть что угодно. Ответственность в этом случае распределяется поровну между всеми сторонами соглашения.

9. Транспортная

Конкурентоспособность, а также влияние производителя и его имидж напрямую зависят от скорости и эффективности, с которой он доставляет товар покупателю. Чтобы перемещать товары быстро и с наименьшими затратами по оптимальному маршруту, необходимо создать и использовать эффективную систему транспортно-логистических процессов, сочетающих в себе следующее:

• контроль каждого этапа перевозки грузов;
• изучение характеристик товара. Это необходимо для выбора наилучших условий его транспортировки;
• гарантия высокого качества погрузочно-разгрузочных работ;
• подбор наиболее экономичного вида транспорта для перевозки с учетом минимизации затрат и специфики груза.

Если специалисты умеют грамотно выстраивать путь на каждом этапе движения товара, у компании появляется возможность минимизировать затраты на каждом этапе доставки конечному потребителю.