Кто такой стартапер и над каким проектом он работает

Содержание
  1. 1. FedEx почти десять лет приносил только убытки
  2. 2. Angry Birds спасла Rovio Mobile от банкротства
  3. 3. Toyota Prius: революционный лидер продаж
  4. 4. Pokemon Go: от шутки до гениального изобретения один шаг
  5. 5. Wikipedia разрослась только благодаря желанию авторов статей
  6. 6. Netflix: любовь к просмотру фильмов не знает времен и народов
  7. Примеры реальных Российских и зарубежных стартапов
  8. Характеристики стартапа в примерах – по мнению создателей
  9. Быстрый рост
  10. Инновационный подход к решению проблемы
  11. Гибкость
  12. Финансирование для роста
  13. Конкурсы стартапов
  14. Талантливая команда
  15. Этапы развития стартапа
  16. Инвестиции в стартапы
  17. Pre-seed – посевные инвестиции
  18. Angel Round – ангельские инвестиции
  19. Seed stage – венчурный капитал
  20. Публичное предложение
  21. Что ищут инвесторы?
  22. Как отличить стартап от малого бизнеса
  23. 7. О Slide Share, неприметном и гениальном сервисе
  24. 8. Мировой каршеринг победит производителей авто
  25. 9. Биткоин – первая криптовалюта, завоевавшая мир

1. FedEx почти десять лет приносил только убытки

Первое место в десятке самых упорных и безумных предпринимателей занимает Фред Смит. Этот человек создал крупнейшую в мире службу экспресс-доставки Fed-Ex и произвел настоящую революцию в сфере логистики не только в США, но и во всем мире.

Склад и оборудование Fed Ex

Его история начинается с большого желания и инициативы. Первые несколько лет компания несла безумные убытки (в размере десятков миллионов долларов!), Но Фред не отчаялся и все время упорно шел к достижению цели.

Расходы продолжали расти и уже превысили допустимый предел, но г-н Смит упорно продолжал вкладывать деньги, только увеличивая сумму. Безумие продолжалось долго. Против Смита возбудили уголовное дело, его хотели убрать, ему отказывали в деньгах, но он всегда всячески находил. Он даже однажды выиграл в казино, поставив на кон все свои сбережения.

В те годы идея быстрой доставки для рынка США была настоящей революцией, но никто не хотел сотрудничать с новой компанией, которая еще не успела обосноваться. Кроме того, не все в Соединенных Штатах знали о существующей способности быстро доставлять товары.

В первый месяц работы, приложив титанические усилия, сервис доставил по 7 посылок в день. Во втором месяце эта цифра выросла до 25. Обратите внимание, FedEx всегда доставляла товары авиатранспортом!

Только в 1979 году и без того немного более сильная компания Federal Express получила свою первую прибыль. Небольшой, но достаточно, чтобы начать расплачиваться с долгами. Постепенно компания начинает покупать первых конкурентов за рубежом. Так товары стали доставляться в Канаду, а через несколько лет в Азию и Европу.

Г-ну Смиту удалось многих удивить и совершить настоящую революцию в сфере логистики не только в США, но и во всем мире. Но сам он считает, что сделал еще более грандиозное: он создал достойные условия труда рабочим; с первого дня открытия службы забастовок рабочих не было. Даже в самые тяжелые времена штат расширился, а финансирование не только не урезалось, но и увеличилось.

2. Angry Birds спасла Rovio Mobile от банкротства

Удивительно, но много лет этот гигантский разработчик мобильных приложений никак не развивался, и разработка новой игры спасла его существование.

Обложка для игры Angry Birds

Трое трудолюбивых и прилежных студентов из финской столицы решили не работать в других компаниях, а основать собственный бренд. Дела шли хорошо: заказов было много, можно было держать большой штат. Но уже в 2006 году стало ясно, что неудача неизбежна.

Даже 50 успешных проектов, выполненных в разных жанрах для именитых брендов, не принесли адекватной прибыли для развития. В 2006 году штат сокращался несколько раз.

Выход из этой ситуации был только один: разработка умопомрачительного приложения, которое просто взорвало бы рынок. Целых три года разработчики думали над своей идеей, и вот… Очередной мозговой штурм привел к рождению злого героя.

На рисунке художника изображена недовольная птица без крыльев и ног с ярко-красным оперением. Сложно поверить, что именно для этого героя был создан весь остальной игровой мир!

Тяжелая и кропотливая работа могла закончиться полным провалом. В первый раз после выхода игры это просто осталось незамеченным. Успех, позволивший приложению подняться на шестьсот позиций в AppStore, был поистине неожиданным и судьбоносным.

Хорошая рекламная кампания на главной странице Apple App Store вместе с показом мультфильма Angry Birds на Youtube прославила создателей всего за три дня.

Почти десять лет назад компания инвестировала в разработку игры около 65 000 евро. Для них на тот момент это были большие деньги. Сегодня Rovio — огромная компания стоимостью 1 миллиард долларов.

3. Toyota Prius: революционный лидер продаж

Третье почетное место занимает резонансная модель Toyota Prius, известная не только первым гибридным двигателем, но и головокружительными продажами.

презентация Toyota Prius

К моменту разработки автомобиля Toyota уже была достаточно зрелой и стабильной компанией, и ее существование никоим образом не зависело от успеха разработки, но убытки от рискованного предприятия могли быть более чем ощутимыми.

История началась на рубеже тысячелетий, когда между производителями автомобилей велась негласная борьба за первенство в создании автомобиля следующего поколения. Идея вынашивалась некоторое время, но руководство компании долго не могло решить дать зеленый свет и вложиться в сомнительное предприятие.

По мере усиления конкуренции Такеши Учиямада получил задание разработать полностью инновационный двигатель. Перед ним стояла непростая задача — создать полноценный автомобиль с экономичным двигателем, который, помимо прочего, был бы еще и экологически чистым.

Даже спустя столько лет Toyota Prius остается революцией. Немыслимо, чтобы на создание гибридного двигателя ушло всего два года, а прибыль от его продаж свела на нет самые смелые ожидания производителя.

4. Pokemon Go: от шутки до гениального изобретения один шаг

Заслуженное четвертое место досталось первоапрельской шутке разработчиков Niantic (Google) и Nintendo, которая очень понравилась пользователям. Спустя много лет после выхода популярного японского мультсериала детские персонажи снова завоевали сердца интернет-пользователей.

Концепция Pokemon Go

Любителей покемонов легко узнать на улице — они много гуляют и никогда не смотрят вниз с экрана устройства. Следуя карте на экране мобильного телефона, они собирают игровые предметы и бонусы.

По популярности в США и Великобритании игра быстро обогнала Tinder и почти вплотную приблизилась к Twitter! Если бы разработчики сразу решили подключить игру в глобальном масштабе, ситуация могла бы быть несколько иной. Вполне возможно, что Покемон сможет очистить оглушительный рекорд Angry Birds.

5. Wikipedia разрослась только благодаря желанию авторов статей

Интернет был разработан как колоссальный банк электронной информации — и этим воспользовался Уорд Каннингем, который разработал первую энциклопедию, доступную во всем мире.

Сайт Википедии на ноутбуке

Уорд Каннингем вместе с Джимми Валенсой Ларри 15 января 2001 года объявили о полномасштабном запуске современного проекта Википедии.

Ключевым решением судьбы энциклопедии стало быстрое создание международных разделов. Русская версия сайта была разработана всего через пять месяцев после запуска! В первый год общее количество добавленных материалов на сайт составило 20 000 наименований.

Сегодня Википедия — это известный бренд Рунета и крупнейший источник информации, содержащий более миллиона статей. Сумма благотворительности и грантов, зачисленных на счета сайта, превышает несколько миллионов долларов США.

6. Netflix: любовь к просмотру фильмов не знает времен и народов

Успех одного из самых популярных мультимедийных сервисов в мире во многом обусловлен изучением потребностей пользователей. Эта компания никогда не вводит никаких дополнений без предварительной консультации с общественностью.

10 историй самых безумных и успешных стартапов

Компания не только тщательно анализирует действия конкурентов, но и выпускает собственный контент — фильмы и сериалы. Статистика посетителей, которая превысила рекорд в 50 миллионов в 2014 году, сделала сайт крупнейшим поставщиком мультимедиа в истории человечества.

Марк Рэндольф и Рид Гастингс основали Netflix в 1997 году. Следует отметить, что создатели проекта не были любителями ИТ-дел. Только в 1997 году компания Pure Software, основанная Ридом, была продана за 700 миллионов долларов. А Рэндольф, в свою очередь, был одним из ведущих специалистов.

Идея небольшой услуги была просто гениальной: прокат пластинок с доставкой прямо к вам домой по почте. Потребитель ленив, и предприниматели решили на этом нажиться. На момент открытия стоимость услуги составляла 4 доллара, а доставка — 2 доллара. Идея была рискованной, потому что единственной гарантией возврата дисков было ограничение для тех, у кого уже были компакт-диски в руках.

Уже в начале 2003 года количество клиентов превысило порог в один миллион, а в конце первой финансовой отчетности оно составило 6,5 миллиона, впоследствии рост клиентов продолжился, который уже в 2005 году превысил 4,5 миллиона.

Причины, побудившие Марка Рэндольфа покинуть компанию и продать свою долю, до сих пор остаются загадкой. Никто из предпринимателей так и не прокомментировал причину своего ухода. Известно, что на вырученные деньги г-н Рэндольф начал развивать проект по аренде книг в Интернете.

С 2007 года Netflix начал распространять потоковое видео. Этот шаг быстро сделал организацию одной из крупнейших в мире. Если бы Гастингс отдавал приоритет исключительно DVD, вполне возможно, что он сидел бы на одной скамейке с провалившимся Блокбастером.

Кадр из сериала

Дебют первого сериала «Карточный домик» был хорошо принят публикой, и уже в 2013 году между Netflix и Marvel Television была достигнута договоренность о съемках комических персонажей.

С 2015 года наблюдается небольшой спад пользователей сервиса, но никому и в голову не приходит называть компанию нестабильной. Сегодня это одна из крупнейших организаций в мире с множеством дочерних компаний, занимающихся потоковой передачей видео и производством контента.

Примеры реальных Российских и зарубежных стартапов

Приведем примеры. Наиболее успешными стартапами, получившими мировую известность, являются:

  • Википедия;
  • YouTube;
  • Instagram;
  • Щебетание;
  • Microsoft
  • и так далее.

Но история их происхождения, а также функционал известны большинству, в отличие от других менее известных, но не менее интересных проектов, к которым относятся:

  • «Надпись на песке» (sandsign.ru)

Суть проекта в том, что любой желающий может заказать надпись, сделанную на песке любого пляжа мира. Примечательно, что реализация этого проекта не потребовала большого количества времени (сайт был завершен за 4 дня) и финансовых вложений — стартовый капитал составил 100 долларов.

Идея проекта принадлежит 23-летнему Антону Великанову, которого при переезде в Коста-Рику вдохновила невероятная красота местных пляжей. Этот проект одним из первых получил стипендию StartFellows.

Стоимость услуг начинается от 590 рублей и зависит от выбранных опций. Вы можете оплатить их онлайн прямо на веб-сайте, предлагающем услугу.

  • «Пуговица жизни» (knopka24.ru)

Life Button — это мобильная система помощи детям и пожилым людям. Еще до запуска проект выигрывал конкурсы Business Success, BIT и Telecom Idea».

Суть проекта, организованного Дмитрием Юрченко и Ириной Линник, заключается в том, что любой человек, чья ситуация ставит под угрозу его жизнь и здоровье, может круглосуточно получать необходимую помощь.Кнопка жизни имеет 6 основных функций:

  • Психологическая поддержка (интервью с квалифицированными психологами в случае сложной жизненной ситуации);
  • Периодическая проверка контроля благосостояния клиентов;
  • Комплекс социальных услуг, в который входят: вызов социального такси, юридическая консультация, вызов социального работника, помощь при необходимости, обращение в спецслужбы;
  • Экстренный вызов спецслужб, а также оповещение родных и близких;
  • Определение местоположения;
  • Помощь в сфере медицинских услуг (вызов врача, запись на прием к врачу, консультация специалиста, оказание первой помощи).

Для запуска проекта требовался первоначальный капитал в размере 10 000 долларов США.

На данный момент сервис работает во всех регионах Российской Федерации и им пользуется более 15 000 граждан. Стоимость услуги зависит от выбранного тарифа — от 200 до 1100 руб. / Мес.

  • «Социальный будильник» (budist.ru) или «Будист»

Идея создания проекта «Социальный будильник» принадлежит Грачику Аджамяну, который, будучи еще студентом, с большим трудом вставал утром, но когда звонили посторонние, просыпался намного быстрее. Позже к нему присоединились еще 4 его друга.

Те же средства, что и авторы проекта, были использованы в качестве начального капитала, но позже, участвуя в конкурсе семян, частный инвестор наградил их 500 000 долларов.

На данный момент сервисом, который, кстати, предоставляется бесплатно, пользуются люди из 80 стран мира. Общее количество зарегистрированных пользователей — более 2 миллионов.

ограничено, потому что в вашем браузере отключен JavaScript.

Идеи, успешно реализованные отечественными предпринимателями, перечислены выше, но стоит также отметить особо примечательные зарубежные стартапы:

  • Супер боулер (super-marmite.com)

Суть идеи в том, что любой зарегистрированный пользователь сайта может приготовить блюдо, сфотографировать его и установить, установив цену. Также необходимо указать место и дату, когда блюдо необходимо забрать. Другие пользователи смотрят фотографии и заказывают желаемое блюдо.

Например, порция лимонного пирога стоит 2 евро, а порция газонного пирога — 10 евро.

  • StyleBee (stylebee.com)

StyleBee — сервис, созданный в США специально для людей, у которых нет времени звонить в салоны красоты и искать мастера. Воспользоваться приложением и заказать услуги парикмахера или визажиста может любой желающий на дом.

Деньги в размере 1,2 миллиона долларов были предоставлены Y Combinator, известным как один из крупнейших венчурных фондов, работающих в формате бизнес-инкубатора более 10 лет. Y Combinator возглавляет Пол Грэм, известный американский предприниматель, входящий в список самых влиятельных людей страны.

  • Алмазный литейный завод

Это относительно новый проект, запущенный около года назад. Суть проекта — выращивание синтетических алмазов в лабораторных условиях. Интересно, что Леонардо Ди Каприо тоже вложил деньги в этот проект. Разработанные компанией технологии позволяют вырастить бриллиант до 9 карат за 2 недели.

На самом деле стартапы интересны многим, потому что это всегда что-то новое и необычное. Правда, редкий стартап продолжает развиваться, так как большинство идей не приживаются или имеют короткий жизненный цикл.

Как пример одного из самых странных стартапов «Звезда Смерти». По мнению авторов проекта, человечество по-прежнему сталкивается с угрозами, которые можно устранить только путем создания боевой орбитальной станции. Первоначальной целью проекта было собрать 20 000 000 фунтов стерлингов — суммы, которой должно было хватить для «разработки подробных чертежей и закупки проволочной сетки в количестве, достаточном для надежного перекрытия главного вентиляционного канала реактора станции».

Конечная цель проекта — собрать те же 850 000 000 000 000 000 долларов, но цифра может быть пересмотрена в сторону уменьшения, поскольку во время строительства обещано, если возможно, использовать программное обеспечение и оборудование, которые распространяются бесплатно. Самое удивительное, что сейчас есть черновик Звезды Смерти и он выложен на официальном сайте проекта, выглядит он так —

Как известно, администрация президента США Барака Обамы в 2016 году отклонила петицию о начале строительства Звезды Смерти, подписанную 34 435 людьми.

Стартап собрал деньги на известном сайте Kickstarter, и проект завершился, они так и не собрали 20 миллионов фунтов, но люди все равно пожертвовали 328 613 реальных фунтов Звезде Смерти.

Но вот еще один интересный и удачный пример.

В 2012 году Yahoo! купил стартап Summly у 17-летнего мальчика на основе алгоритма поиска новостей за 30 миллионов долларов. Мобильное приложение, которое придумал автор, автоматически подбирало рекламу из огромных статей, при этом текст был удобочитаемым и сразу давал понять, каким будет полное содержание статьи.

Нестандартный пример современного стартапа — производитель матрасов Casper. Принято считать, что стартапы появляются в сфере техно и Интернета, но это не так. В 2014 году у Каспера родилась идея: произвести одну, но лучшую модель матраса по доступной цене. Бесплатная доставка и 100-дневный пробный период окупились: за первый месяц компания заработала 1 миллион долларов.

Характеристики стартапа в примерах – по мнению создателей

Итак, имея под рукой некоторые определения, вы можете расширить свое понимание и выделить некоторые основные характеристики, присущие стартапам.

Быстрый рост

Стартап создан для роста и обычно имеет «масштабируемую бизнес-модель»: Snapchat вырос с нуля до 100 миллионов пользователей менее чем за пять лет.

Ориентиры по темпам роста успешного стартапа в классификации специалистов Кремниевой долины следующие:

  • исключительный: 10% в неделю и более;
  • высокий: 5-7%;
  • низкий: менее 2% в неделю.

Фактические темпы роста могут сильно отличаться, когда стартап ищет бизнес-модель. И тогда фаза роста заканчивается, что свидетельствует о переходе на новый уровень: зрелый бизнес.

Инновационный подход к решению проблемы

Стартапу не обязательно изобретать совершенно новую отрасль или направление, но подход к бизнесу радикально отличается от традиционной бизнес-модели.

Например, поисковые системы существовали до появления Google. Алгоритм, который Ларри Пейдж и Сергей Брин положили в основу своей идеи, основан не только на содержании страницы, но и на ее авторитете. Простой интерфейс и актуальные результаты побеждают конкурентов. Кто-нибудь еще помнит поисковые системы AltaVista или Lycos?

Рекомендуемые статьи для вас:

  • SMART цели и задачи (что это такое) в примерах
  • Самый прибыльный бизнес в маленьком городке
  • Бизнес по продаже автомобилей — прибыльность и отзывы
  • С чего начать свой бизнес, чтобы не разориться? Каждый должен знать
  • Самый популярный товар в России в этом году — Готовые списки

Гибкость

Идея стартапа фундаментальна, но со временем она может измениться. Стартап способен кардинально изменить курс, если первая мысль не самая лучшая. Эта готовность изменить направление на 180 градусов отличает стартап от других крупных и малых предприятий.

Основатели Twitter изначально разработали каталог подкастов Odeo, а уже знакомый Twitter — всего лишь побочный продукт. Со временем заметив потенциал Twitter, они превратили его в отдельную компанию, и Odeo выставила его на продажу.

Финансирование для роста

Стартапы часто ищут крупные инвестиции на ранних стадиях, обещая быстрый рост и высокую прибыль в долгосрочной перспективе. Новые идеи предлагаются венчурным фондам, бизнес-ангелам и размещаются на стартовых биржах, чтобы найти инвестора, готового взять на себя высокие риски. Основной принцип финансирования: каждый раз, когда стартап получает деньги на разработку, он жертвует часть своей компании, и инвестор становится совладельцем.

Как вариант, для поиска инвесторов можно использовать специализированные конференции. Ежегодно по всему миру проводится несколько таких конференций. Например, лекция в Старом Осколе — Startup Village, ClickZ Live New York (Нью-Йорк, США), фестивале Pioneers 500 (Вена, Австрия).

Конкурсы стартапов

Один из таких конкурсов — Startup Weekend, организованный инвестиционной фабрикой «Главстарт». Помимо участия в конкурсе, вы можете связаться с ними напрямую через официальный сайт glavstart.ru. Уже 5 лет в России проводится конкурс «Телекомид», в котором могут принять участие все желающие. Заявки на участие в конкурсе можно подать через сайт организатора telecomideas.com. Конкурс «Приз Рунета» известен многим, но не все знают, что есть номинация «Стартап года». Участие поможет вывести проект на новый уровень и привлечь внимание других инвесторов.

Талантливая команда

Стартапы привлекают талантливых людей не только возможностями роста и финансовых результатов, но и тем, что у них нет строгих бизнес-правил. Гибкость во всем, как уже было сказано.

Стив Джобс сосредоточился на найме: «Я заметил, что разница между тем, чего может достичь средний человек, и тем, что может достичь лучший человек, составляет 50 или 100 к одному. <…> Небольшая команда игроков A + может бегать по кругу вокруг огромной команды с игроками B и C».

Этапы развития стартапа

Как расшифровать ДНК человека, Startup Genome расшифровывает цепочку, которая приводит инновационные стартапы к успеху. Анализ данных более 3200 стартапов позволил нам сделать выводы, которые служат ориентиром для новых компаний:

  • стартапы проходят дискретные и измеримые фазы;
  • разные типы стартапов развиваются по-разному;
  • изучение передового опыта увеличивает шансы стартапа на успех.

Разработка загрузчика обычно проходит в несколько этапов:

  • Предварительный посев

Это самый первый этап — когда у создателей проекта есть четко сформулированная идея, но они еще не представляют, как ее реализовать и развить, чтобы она приносила доход.

  • Семя

Этот этап обычно включает исследование рынка, составление подробного плана дальнейших действий и подготовку к запуску. На этом этапе уже можно приступить к поиску инвесторов при необходимости.

  • Прототип

На этом этапе создается рабочая модель, которая оснащена только основными функциями.

  • Альфа-версия (продукт / проект)

Товар проходит испытания с целью выявления дефектов и их устранения. Также возможно внесение дополнений.

  • Закрытая бета

Продукт (или проект) уже находится в том виде, в котором его хотели бы видеть создатели, но необходимо дальнейшее тестирование. Для этого приглашается небольшая группа пользователей, которые после проведения теста выражают свое мнение и пожелания.

  • Открытая бета

На этом этапе выходит старт: продвижение проекта и привлечение пользователей (заключены контракты, проданы товары и так далее).

Некоторые создатели проектов пропускают один или несколько из предыдущих шагов, но это не рекомендуется, поскольку могут быть сделаны неучтенные ошибки, которые впоследствии приведут к финансовым потерям.

По словам Бьорна Херрманна и Макса Мармера, жизненный цикл стартапа состоит из четырех основных этапов развития:

  1. Открытие. Идея стартапа, зародившаяся в головах энтузиастов, требует прояснения, как и любой бизнес. Какую проблему собирается решить стартап? Кто потенциальные клиенты? На этом этапе формируется команда, исследования и опросы проводятся самостоятельно. Стартапы теперь могут привлекать помощь бизнес-инкубаторов, частных инвесторов и консультантов.
  2. Медицинский осмотр. Требуется от трех до пяти месяцев, чтобы предварительно подтвердить интерес людей к продукту, уточнить основные особенности бизнес-модели и начальный рост.
  3. Эффективность. Определена ценность предложения, достигнут вирусный рост компании, найдены масштабируемые каналы привлечения клиентов.
  4. Изменение размера. Фаза агрессивного стимулирования роста: часто требуются дополнительные вложения, количество сотрудников увеличивается, продажи растут в геометрической прогрессии.

Еще одна фаза, на которую исследователи указывают, но не акцентируют внимание, — это то, как выходит стартап. Венчурным фондам нужна стратегия выхода, поскольку им необходимо максимизировать рентабельность инвестиций. Если стартап войдет в категорию традиционного бизнеса, если он будет продан или запущен на бирже, стартап должен решить эти проблемы на этапе start-up проекта.

Инвестиции в стартапы

Несколько лет назад основными инвесторами стартапа были FFF — «друзья, семья, дураки», что означает «друзья, семья и дураки». Запуск Bootstrap (бутстрап) означает только сбор средств на собственные разработки. Например, Пьер Омидьяр, основатель eBay, запустил онлайн-аукцион для хобби. Только когда провайдер сообщил ему, что объем трафика слишком вырос, Омидьяр начал взимать плату с пользователей.

Немногим компаниям удается выйти на четвертый этап — «сокращение» исключительно за счет собственного капитала. Какие варианты инвестирования доступны сегодня для новых стартапов?

Брайан Чески, Джо Геббиа и Натан Блеарчик — основатели Airbnb, которые испробовали практически все возможные способы привлечения капитала. Попробуем на их примере разобраться в возможностях новых стартапов.

Pre-seed – посевные инвестиции

Идея, которая выглядит яркой для новых стартапов, не всегда может быть привлекательной для инвесторов. Посмотрим правде в глаза: очень редко новая идея может найти открытый кошелек. Трое друзей разрабатывают сервис и вкладывают собственные средства в его продвижение с 2007 года. На этом этапе полной неопределенности возможна помощь родственников, друзей и частных инвесторов.

Angel Round – ангельские инвестиции

В 2009 году Пол Грэм обратил внимание на молодых предпринимателей, которые пригласили их в бизнес-инкубатор. Три месяца обучения под руководством опытных специалистов позволили нам улучшить наш продукт.

  1. Бизнес-инкубаторы и «акселераторы» (акселераторы) предоставляют стартапам денежные средства (в США — около 25 000 долларов США), рабочее место и консультантов. Это стоит от 5 до 10% доли компании.
  2. Бизнес-ангелы — это люди, которые часто остаются в «тени» и не афишируют свое имя. Реальный шанс найти инвестора дают стартап-биржи, подробнее о которых вы можете прочитать здесь.

Сумма, которую может предложить «ангел», разная, но речь уже идет о сотнях тысяч долларов. Ни одного бизнес-ангела не заинтересовала идея сервиса, предложенная Чески, Геббиа и Блеарчик. На тот момент подобные сайты уже существовали, и никто не видел их потенциала. Товарищи заняли спальню в арендованной квартире под офис и продолжили дорабатывать и продвигать сайт.

Seed stage – венчурный капитал

Airbnb получил 600 тысяч долларов от Sequoia Capital в 2009 году и делает огромный шаг вперед. В 2011 году они присутствовали в 89 странах и преодолели порог в 1 миллион ночей, забронированных через эту службу. В том же 2011 году многие из крупнейших венчурных фондов Кремниевой долины инвестировали около 112 миллионов долларов в стартап, что оценивается более чем в миллиард.

За два года, с 2009 по 2011 год, сервис прошел два этапа финансирования:

  1. Раунд А — инвестиции в устоявшуюся компанию, имеющую офис и сотрудников.
  2. Раунд B: инвестируйте в быстрорастущий стартап.

Особенности вложения денег в стартап таковы, что «кусок пирога», то есть доля собственности в компании, постоянно уменьшается в процентном выражении, но растет в денежном.

Публичное предложение

IPO — это то, к чему стремятся все новые стартапы, но не все из них успешно преодолевают дистанцию. Технически первичное публичное размещение акций, IPO, — это еще один способ получить деньги от людей. Но есть еще одна причина для публичной рекламы: те, кто инвестировал до сих пор, рано или поздно захотят вернуть свои инвестиции. Венчурные фонды имеют фиксированные инвестиционные циклы продолжительностью от трех до пяти лет. После этого ищут выход.

  • Совладельцы Airbnb также планируют IPO, и это будет одно из самых амбициозных событий: компания в настоящее время оценивается в 30 миллиардов долларов и занимает второе место среди самых дорогих стартапов в США.

Что ищут инвесторы?

важно понимать, что бизнес-ангелы и венчурные фонды не являются благотворительными организациями. Инвесторы помогают стартапам с одной целью: заработать. У каждого инвестора есть свои критерии принятия решения, но все они сводятся к четырем факторам:

  • команда;
  • продукт;
  • размер рынка;
  • фаза, в которой находится начало.

Марк Састер написал в своей статье «Четыре важных момента, которые инвесторы ищут в стартапе»: «Это чудо для любого инвестора, когда он вкладывает свои доллары, если его команда не впечатляет». Люди — главный ресурс стартапа, который «формирует» будущее, принимает решения и двигает компанию в том или ином направлении. Одной хорошей идеи недостаточно, чтобы завоевать «весь мир». Многие стартапы терпят неудачу, несмотря на то, что предлагают качественный продукт.

Размер рынка и стадия развития стартапа — две важные вещи, которые определяют размер инвестиций. Только высокие темпы роста и масштабируемость бизнеса позволяют достичь необходимого уровня доходности по кредитам.

Как отличить стартап от малого бизнеса

Термин «стартап» часто используется слишком часто. Одни называют это любым новым бизнесом, другие — новым интернет-проектом, вроде стартапа. Действительно, есть очень существенная разница.

Стартап — это временная форма организации. Стартап всегда ищет повторяемую и масштабируемую бизнес-модель. Идея разрабатывается с нуля, и главная цель стартапа — найти источники прибыли.

Бизнес или компания — это постоянная организация. Он использует масштабируемую бизнес-модель, которую можно тиражировать. При этом изначально известен способ заработка и способ его реализации.

Оказывается, главное отличие в том, что компании используют готовую бизнес-модель, а стартапы только ее ищут.

Представьте себе открытие нового ресторана. Вы заранее знаете, как будет выглядеть ваша бизнес-модель: привлечение клиентов — заказ — получение оплаты. Нововведений в обслуживании клиентов не планируется. Потенциальный рост — в количестве клиентов и расширении ресторана. На самом деле это как обычно, хоть и новенькое.

Для сравнения возьмем пример открытия ресторана. Это компания McDonald’s, которая стала одной из крупнейших в мире. Все началось, когда два брата открыли ресторан с разнообразным меню и автосервисом. Позже бизнес-модель была изменена на ресторан самообслуживания. Кроме того, в меню входили быстрые обеды и гамбургеры по 15 центов, доступные каждому.

15 лет спустя открылась первая франшиза McDonald’s. 11 лет спустя братья продали свои права Фреду Тернеру, который организовал McDonald’s System, Inc. Сегодня у компании более 36 000 ресторанов в более чем 100 странах. McDonald’s придумал новаторскую идею ресторанной франшизы, которая раньше никогда не использовалась. Это позволило компании масштабироваться с возможностью воспроизведения бизнес-модели.

Стартап часто ассоциируется с технологиями, изобретениями и техническими инновациями. Ведь такой проект можно организовать в любой сфере деятельности (например, упомянутый выше McDonald’s). Само название «стартап» происходит от английского «start up», что означает «запускать» и подразумевает начало процесса. Проект не обязательно должен быть связан с какими-либо инновациями. Главная особенность стартапов — ориентация на новые бизнес-модели и стремительный рост.

Социальная сеть Facebook — один из самых известных стартапов. Изначально проект создавался как интранет Facemash для студентов Гарвардского университета, чтобы оценивать их фотографии. После скандала с незаконным использованием фотографий проект был закрыт и впоследствии преобразован в платформу Thefacebook, доступную только в Гарварде. Здесь вы можете загрузить фото, поделиться своими интересами и пообщаться с другими людьми.

После привлечения серьезных инвестиций платформа была улучшена, переименована в Facebook и стала доступной для студентов колледжей и старшеклассников. Быстрый рост аудитории и дальнейшие инвестиции привели к открытию глобального доступа для всех пользователей. Возврат инвестиций в проект был обеспечен за счет привлечения рекламодателей. Таким образом, благодаря постоянным исследованиям была найдена успешная бизнес-модель, которая позволила Facebook добиться быстрого роста.

Подведем итоги. Что отличает стартап от обычного бизнеса:

  • Новинка проекта. Как правило, стартап — это новичок на рынке, иногда даже без зарегистрированной организационной формы.
  • Минимальные стартовые затраты. Стартапы часто не имеют собственного капитала и развиваются за счет инвестиций третьих сторон.
  • Уникальная бизнес-идея. В основе стартапа лежит идея, которая раньше не использовалась и открывает новый источник ценности для клиентов.
  • Быстрый рост. Стартап стремительно развивается, выбирая наиболее эффективную стратегию продвижения на рынке.

7. О Slide Share, неприметном и гениальном сервисе

Эксперты не всегда готовы делиться своими секретами, и доказательством этого является относительно низкая популярность сервиса создания презентаций. Изначально Рашми Синха планировал создать полноценную социальную сеть для корпоративной аудитории, но, к сожалению, этого не произошло.

Логотип обмена слайдами

По статистике Slide Share входит в список 200 самых посещаемых сайтов на планете. Сервис ежемесячно посещают не менее 60 миллионов пользователей всемирной сети, но он неизвестен многим потребителям и не используется по прямому назначению.

Многие эксперты отмечают, что услуга плохо рекламируется и в значительной степени недооценена.

8. Мировой каршеринг победит производителей авто

Первая модель каршеринга появилась в Европе почти пятьдесят лет назад. Идея поминутной оплаты аренды автомобиля была разработана с учетом пожеланий компании, пережившей нефтяной кризис 1973 года.

Приложение для каршеринга на телефоне

В девяностые годы идея бережного отношения к окружающей среде и сохранения ресурсов стала еще более популярной, поэтому услуга была доведена до мельчайших деталей. Сегодня любой желающий может воспользоваться услугой проката автомобилей по следующей схеме: скачать мобильное приложение на свой телефон, зарегистрироваться и найти поблизости подходящий автомобиль.

Дверь будет разблокирована сразу после оплаты заказанного времени. По окончании поездки водитель должен оставить машину в черте города или на заранее оговоренной территории. Топливо и страховка включены в стоимость.

По статистике одна каршеринговая машина заменяет 32 личных автомобиля. Вот сколько железных коней не нашли своего покупателя, и это только начало!

Спрос на каршеринг настолько велик, что превосходит даже самые смелые ожидания! Так, в столице Италии автомобилями в каршеринге ежедневно пользуются около 6 тысяч человек, а в Милане эта цифра достигает 2 миллионов в год!

Не остались в стороне и страны Азии. Правительство Индонезии положительно относится к появлению новой услуги и уже успело ввести ряд ограничений на покупку новой машины в Golden Jakarta. Жители города отмечают, что благодаря сервису улицы стали намного свободнее.

Благодаря расширению поминутной аренды автомобилей значительно сокращаются пробки и сокращаются вредные выбросы в атмосферу. Также большинство людей считают данную услугу отличной альтернативой покупке личного автомобиля.

Для автопроизводителей такую ​​статистику сложно назвать утешительной. Если люди действительно откажутся от покупки личного автомобиля, не исключено, что большинство производителей-гигантов просто разорятся. Некоторые из них понимают необратимость процесса и открывают собственные каршеринговые сервисы (Hyundai).

9. Биткоин – первая криптовалюта, завоевавшая мир

Глядя на сегодняшний валютный рынок, трудно представить, что всего пару лет назад Биткойн стоил ни копейки. Только за последний год оценочная стоимость валюты выросла в 20 раз!

Биткойн

Первое упоминание о криптовалюте относится к Хэллоуину 2008 года. По состоянию на 2018 год загадочный Сатоши Накамото входит в число 50 самых богатых людей мира. В списке Forbes имя Накамото фигурирует между создателем Microsoft и вдовой Стива Джобса.

Первые более-менее серьезные шаги валюта сделала только в 2010 году. Эта история стала почти легендарной: участник форума Bitcointalk под ником Laszlo разместил объявление об обмене 10 тысяч биткойнов на две пиццы. При этом оценочная стоимость валюты составляла 25 долларов за 10 тысяч. Еще в августе они были готовы заплатить 600 долларов за такую ​​же сумму.

Г-н Накамото является создателем Биткойна, но не идеей создания универсальной и независимой криптовалюты. Впервые он был опубликован в бестселлере Нила Стивенсона «Криптономикон». Однако роман предполагал обеспечение таких денег золотым запасом.

Аналитики отмечают, что самый большой секрет биткойна — это интерес общественности к нему. Есть гипотеза, что при снижении процентов и ставка будет падать неумолимо.

Оцените статью
Блог о финансах